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冻品在线将打造全国最健全的冻品行业骨干分销网络,建立最后一公里冷链物流优势
2018-07-04  浏览:1348
冻品在线将打造全国最健全的冻品行业骨干分销网络,建立最后一公里冷链物流优势

7月3日消息,“冻品在线”宣布获得1.2亿B轮融资,由创新工场领投,顺为资本、隆领资本以及厦门政府引导基金跟投。据悉,这也是冻品在线3年内获得的第5轮融资,其中顺为资本连续三轮追加投资。本次1.2亿元融资为冻品B2B领域迄今为止最大的单笔融资,冻品在线将继续挖掘冻品供应链深度,打造全国最健全的冻品行业骨干分销网络,并建立最后一公里冷链物流优势。

“冻品在线”成立于2015年8月,是专注冷冻食品供应链的B2B平台,其核心价值是数据驱动的反向供应链。公司目前的自营业务已经发展了厦门、福州、泉州、宁波、温州、南昌、成都、重庆等全国十几个城市。此前先后获得来自创业邦基金的天使、蔡文胜的隆领投资和原赛富合伙人王求乐的PreA轮、雷军和许达来创立的顺为资本数千万A轮、以及汇信资本领投的5000万A+轮。

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创始人林志勇曾任康师傅、百事可乐的职业经理人,后任职某冻品生产企业全国市场总监。随后第一次创业,创建农业企业,并登陆新三板。2015年第二次创业。冻品在线方面表示,相较于其他生鲜B2B平台,冻品在线具有两大核心竞争力:

1、深挖供应链源头

冻品在线创始人林志勇表示:“我们不像其他的生鲜B2B平台什么都做,冻品在线专注在冷冻食品领域。冻品这个市场有万亿级别,而且相对标准化、品类分散、品牌不集中,附加值高,大部分上游没有行销能力,是非常适合B2B平台的品类。”

冻品在线通过深挖供应链源头,整合了全球的冻品源头资源,如澳大利亚的牛羊肉、越南的巴沙鱼等等。冻品在线不仅仅帮助这些源头厂家建立了数字化通路的分销能力,还通过平台的消费数据,形成不同渠道的品类标准,让这些源头厂家具备差异化的研发能力,达到柔性供应链的目的。

2、自建冷链物流

为保障服务质量和爆发式增长的订单需求,冻品在线自建了集“区域云仓+最后一公里城配+县域冷链班车”为一体的冷链物流公司“易鲜冷链”,同时通过星级评价体系和司机合伙人体系,建立服务闭环。

冻品在线方面认为,未来的竞争是数据的竞争,未来企业最大的能源是数据。对此,冻品在线成立冷冻食材研究院,依托直营城市的B2B业务,及SaaS城市合伙人覆盖的业务,基于用户需求及交易数据,形成菜谱研发、食材定制,从而形成柔性供应链整合。

除了做食材供应链之外,冻品在线还致力于打造冻品行业全通路骨干分销网络,通过三大订单APP覆盖不同的冻品交易场景,从而增强供应链集采和源头控制优势。其中,“冻品在线”APP覆盖重点一二线城市的自营业务,目前多个自营城市实现了盈利目标;“掌上冻采”APP则针对传统经销商输出的SaaS系统,帮助三四线城市的传统贸易商实现互联网的转型升级;“冻采网APP”APP为今年刚推出的战略平台,覆盖县级市场,帮助县级次终端、小批发商直接和厂家形成交易,只提供订单平台服务,以及云仓+县级冷链班车的增值服务。

冻品在线将打造全国最健全的冻品行业骨干分销网络,建立最后一公里冷链物流优势

成立食材研究院,坚持数据驱动战略

未来的竞争是数据的竞争,未来企业最大的能源是数据。冻品在线通过直营城市的B2B业务,加上SAAS城市合伙人覆盖的业务,拥有业内最庞大的用户群,以及交易数据。冻品在线的冷冻食材研究院,基于用户需求及交易数据,形成菜谱研发、食材定制,从而形成柔性供应链整合。由此,冻品在线推出“冻采网”布局县级市场,打造冻品行业数字化全通路分销网络。

冻品在线不仅仅是做餐饮食材供应链,而是打造冻品行业全通路骨干分销网络,通过三大订单APP覆盖不同的冻品交易场景,从而增强供应链集采和源头控制优势。

1、“冻品在线APP”覆盖重点一二线城市的自营业务,目前冻品在线在多个自营城市实现了盈利目标;

2、“掌上冻采APP”是冻品在线针对传统经销商输出的SAAS系统,旨在帮助三四线城市的传统贸易商实现互联网的转型升级;

3、“冻采网APP”为今年刚推出的战略平台,冻采网覆盖县级市场,帮助县级次终端、小批发商直接和厂家形成交易,冻采网不赚差价,只提供订单平台服务,以及云仓+县级冷链班车的增值服务。

林志勇坚信,消费数据是冻品在线平台区别于其他传统贸易商和其他小平台的最大的核心竞争力。一个平台有无价值就看他是否能够沉淀数据,并利用数据驱动,建立壁垒,达到B2B平台的集中规模、降低成本、提升效率的价值目标。

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