养殖业的产业链是这样的，上游是养殖供应商，包括饲料、兽药、畜禽种苗、养殖设备等供应商以及养殖技术服务商等；中游是养殖户，通常为30岁-55岁左右的本地村民，夫妻俩人为养殖劳动主力；下游为屠宰冷藏厂。
资产减值损失正成为悬在中小创企业之上的利刃
资产减值损失正成为悬在中小创企业之上的利刃随着半年报披露季的落幕，21世纪经济报道记者注意到，以坚瑞沃能、宁波东力、上海新阳为代表的上市公司，因资产减值损失面临巨额亏损的案例频现。而这其中，不仅有商誉高悬的公司，坏账损失、存货跌价损失正在成为上市公司业绩不振的主因。传统商超新零售改造：阿里、腾讯赋...合同养殖是目前养殖业的一种主流模式。以合同鸭为例，养殖户在开始养之前，就已经与当地冷藏屠宰厂签订了养殖回收协议，由冷藏厂为养殖户提供鸭苗、并分批提供鸭饲料、鸭用兽药，养殖户需要支付给冷藏厂每只鸭平均19元的押金。
合同鸭的养殖周期是40-45天，每个养殖户的养殖规模在5000-2万只左右，每个养殖客户每年平均养殖5-8批次，这意味着每个养殖户每年累计需要百万元级的垫付押金，由于规模小、缺乏抵押物，金融机构借贷意愿很低。
舍羽农信的切入点，就是解决农村中小规模养殖户融资难的痛点。舍羽农信与银行等金融机构合作，依据下游冷藏厂与养殖户签订的代养协议，指导养殖户通过舍羽农信「养殖端APP」在线完成人脸识别、身份信息、养殖信息、借款需求等认证，为养殖户提供「合同鸭养殖贷款」助贷服务。
舍羽农信同时还免费为下游冷藏屠宰企业提供「冷藏端APP」，帮助冷藏端企业数据化管理养殖客户，利用大数据技术不断提高其生产效率、优化屠宰流程；
具体落地上，舍羽农信计划在养殖大省的每个重点县、镇开设一家舍羽农信分子公司，2019年计划开设10家分子公司，2021年计划达到25-30家分子公司，2019年分子公司业务指标是，每月平均有500万只合同肉鸭业务量、9500万放款额、服务500个养殖客户，即可达到年均10亿左右的放款规模。
舍羽农信前期不以利差为赢利点。目前其给到养殖客户的利率为年化12%，随着规模效应及议价能力的提升，融资成本会逐步降低至年化8%左右，之后利差部分开始盈利，约需要18个月左右。
舍羽目前主要盈利点是供应链环节的饲料、苗、兽药、设备等交易利差，该部分营收按放款金额折合月利率约为2.5%左右，1-2年以后会逐步上升至月4%左右（舍羽会控制一部分上游饲料、苗、药等生产环节），预计到20家线下分子公司规模时，年营收可达3.5亿元左右。
获客方面，舍羽农信主要通过B2C、C2C两种渠道。B2C是直接通过冷藏厂、屠宰厂、饲料厂开拓养殖客户，C2C是通过个人中间商来获取。
风控方面，养殖户所有押金借款均直接受托支付至冷藏厂，通过订单合同实现闭环商业模式，目前舍羽农信的坏账及逾期率为0%。如果出现坏账（不可抗力，如天灾等），除了有一定比例的保险外，还有自筹风险基金（养殖户每只鸭收取一定比例的互助风险基金）。
以上是舍羽农信落地的第一阶段，下一阶段，舍羽计划围绕养殖产业上下游，进行信息化、科技化改造，通过移动端APP实时监测养殖环境温度、湿度、光照、采食量、体重、死亡淘汰等数据，形成金融服务、环保技术升级、饲料采购、养殖生长、检验检疫、屠宰加工的养殖全周期大数据SaaS平台，确保养殖环节的全程可控及能效提升，进一步确保下游食品产业安全。
官方信息显示，舍羽农信已在山东莱芜成立分公司，舍羽农信APP于7月底上线以来，已放款300万元左右，完成15万只合同鸭的养殖合同，山东桓台舍羽农信和山东临沂舍羽农信，计划于今年成立并开展业务。
舍羽农信成立于2018年5月，曾于18年6月获上海翰潭投资领投的数百万元种子轮融资，目前已开启新一轮800万元天使轮融资。
舍羽农信创始团队、线下风控团队、业务团队均来自国内农牧巨头新希望集团，对养殖业产业链、农村金融、供应链金融、风控措施及防范有丰富理解和实践经验。
创始人王政玺有十年消费金融、零售个贷、农村金融等信贷经验；两次互联网金融领域创业经历，创立房租分期平台绿豆贷和住分期；曾任新希望集团旗下希望金融农村消费金融负责人，创立“望望先花”农村消费金融平台；有丰富的互联网产品架构和金融产品交易结构设计经验。