IT/互联网+
7月12日,互联网家装公司齐家网业绩巨亏且现金流为负仍登陆港股市场
2018-07-13  浏览:2125
7月12日,互联网家装公司齐家网业绩巨亏且现金流为负仍登陆港股市场

最近赴港上市的公司简直不要太密,7月12日,互联网家装公司齐家网登陆港股市场。尽管从招股说明书来看,过去三年(2015年至2017年)公司一直处于亏损状态,并且现金流也为负,但这并不能阻挡公司上市的步伐,毕竟“互联家装行业第一股”这个称号吸引力还是有的。

特朗普政府2000亿美元清单加入瓷砖和陶机,拟加征10%关税

特朗普政府2000亿美元清单加入瓷砖和陶机,拟加征10%关税。美国参议院呼吁加征关税时应得到美国国会的批准7月10日,美国贸易代表办公室(USTR)发表的声明表示:鉴于中国决定对美国商品征收关税已回应调查,贸易代表建议对此次调查采取的行动进行修改。并采取进一步行动,对中国产品征收10%的税,贸易额约为2000亿美元。...

第一股意味着拥有开创性的估值,也为后续者提供一个示范效果,据了解,后来者还不少,毕竟目前建材市场上叫得出名的互联家装品牌还有土巴兔、有住网、积木家、爱空间、建材之家等等。面对行业现状,有业内人士在接受采访时坦言,家装行业整体处于线上线下融合的状态,虽然互联网家装目前渗透率不高,但这个趋势会进一步加强。

齐家网冲击港股

齐家网股票于7月12日正式在港交所开始交易。公司定价4.85港元/股,低于招股区间,拟募资21.8亿港元。资料显示,齐家网原定7月5日上市,后推迟至7月12日。对于齐家网调低发行价的做法,有资深互联网家装业人士在交流时表示,这也从侧面反映资本市场对齐家网并不买账,同时齐家网自身的信心也并不足。齐家网成立于2005年,2010年12月份完成A轮融资,招股书显示,这家公司早已“站队”,目前百度持有齐家网14.393%的股权,是第二大股东。

事实上,从财务报表的角度来看,齐家表现确实并不太好,数据显示,2015年、2016年和2017年齐家网营收分别为1.41亿元、3亿元、4.79亿元;年度亏损分别为3.48亿元、4.1亿元、8.56亿元;经调整后,齐家网2015年、2016年、2017年持续经营业务亏损分别为1.63亿元、1.52亿元、8931.9万元。2015年至2017年,齐家网同期公司经营活动所产生的现金流量净额分别为-9560.2万元、-1.01亿元、-1.19亿元。有业内人士称,事实上,齐家网大量的业务来自其所收购的企业,本身的自营业务并不佳,并且平台的获客能力也不强。

不管业内如何质疑,齐家网终究还是要冲击港股的,上市前齐家网创始人邓华金对全体员工发布了一则内部信,在内部信中邓华金表示,未来齐家网将在供应链整合、产品和技术提升等方面投入更大资金、更多精力,同时也将拓展更多城市,以满足更大范围上的用户需求。

这个表述与此前行业内人士的判断一致。“当前,很多互联网家装公司扩张很快,很大的原因是因为这个行业太好了,市场规模非常大,并且随着旧房改造、局部装修等需求的不断崛起,未来的大盘子还能更大,而且用户刚需明显、客单价高、现金流充足,都给装修公司在全国快速扩张提供了动力和实现可能。”不过,装修毕竟是个慢行业,并且流程很长,通过互联网虽然在前端获客很便利,但在后端的施工、交付环节偷不了懒,要实打实考验各装修公司的运营、供应链、交付能力。

7月12日,互联网家装公司齐家网携巨亏仍登陆港股市场
互联网家装行业的激烈竞争

当前,很多互联网家装公司扩张很快,很大的原因是因为这个行业太好了,市场规模非常大,并且随着旧房改造、局部装修等需求的不断崛起,未来的大盘子还能更大,而且用户刚需明显、客单价高、现金流充足,都给装修公司在全国快速扩张提供了动力和实现可能。家装市场是一个庞大的市场,据2017年高盛发布的研究报告,中国的家装家电市场将在2020年超越美国,成为全球第一。

和美国、日本、韩国等发达国家不同的是,中国出售的地产通常是毛坯房,而非已经装修好的房子。高盛预计,由于文化的不同,中国消费者在未来依然倾向于选择毛坯房,之后按照自己的喜好进行装修。

而高盛报告显示,家装产业在整个中国零售业中的占比仅有5%(不包含汽车和能源)。在日本,这一比例为7%,美国的比例为10%。中国在家装上的人均花销仅为133美元,日本为522美元,美国则高达928美元。国内家装在零售业占比过低和人均家装消费过低,依然可以支撑中国家装业迅速发展,虽然国内家装市场潜力巨大,装修、改造和家用品市场依然在快速发展阶段,具有垄断或寡头地位的公司尚未出现,排名行业前五的企业往往连3%的市场份额都没有。万亿市场还没有巨头诞生。

互联网家装赛跑继续

所谓互联网家装是在“互联网+”的背景下,借助互联网思维和互联网工具,改造装修中存在的问题,通过去中介化(装修公司)、去渠道化(实现F2C集采)及标准化(部分个性化),优化并整合装修产业链,提高运营及管控效率,降低产品及服务成本,改善传统装修的用户体验。

土巴兔CMO杨璐在接受采访时表示,互联网家装行业开始于2008年,随后在2015年迎来资本风口,之后很多公司开始尝试做自营业务,随即又迎来亏损以及倒闭浪潮,能够活下来并且定位于平台战略的互联网家装企业已经寥寥无几。

就土巴兔的情况来说,公司2008年至2018年基本一直处于正向现金流状态,因此并不依赖资本,也不看好烧钱模式,这也是可以长期扎根于行业耕耘的前提,“互联网家装这个行业涉及的面太广泛,并且链条长、产业深,每个环节都缺乏统一的标准,而土巴兔的定位是平台,力争将所有流程在线化、规范化、标准化,并实现可监控,最终实现巨大的网络协同推动产业迭代和升级,要实现这一目标难度很大,但一旦实现也会形成强大的行业壁垒。” 杨璐补充道。

对于平台化这个说法,行业内人士与记者交流时也表示赞同,“从长远来看,平台模式可能会更有效,毕竟单独几个大体量的装修公司并不能满足全国范围的用户需求,并且体量越大,对运营管控能力的要求越高,装修行业本地化、区域化状况不可逆,未来连接这些本地化、区域化头部装修公司的,是那些既有强大流量能力、品牌背书能力,又有强管控机制、能够降低系统化风险的平台型企业。”除上述公司外,时至今日,存活下来的互联网家装品牌还有住网、积木家、爱空间、建材之家等。

公开资料显示,有住网隶属于青岛有住信息技术有限公司,海尔旗下品牌,成立于2014年7月19日,总部位于青岛。

积木家创立于2015年年初,定位为年轻人提供互联网整居全包装修服务。目前已覆盖全国50余城市,先后在北京、成都、武汉、西安、石家庄等一、二线城市成立分公司,并开设60多家线下体验店,公司员工700多人。积木家称,管理层及核心业务版块负责人均来自腾讯、阿里巴巴、OPPO、美国家得宝等公司。

另一个爱空间则是由拥有十多年家装从业经验的陈炜于2014年创立,2016年时爱空间分公司就覆盖了全国24个城市,并在2017年6月份完成了由国美资本领投的2.16亿元C轮融资;

另一个建材之家隶属于深圳市博一建材有限公司,成立于2015年1月,建材之家是专注于家居建材小程序+互联网家装+AR全景展示的新零售应用场景建设,据负责人介绍目前已取得了部分商标和著作权,融资情况不明;

这么多后起之秀,看来互联网家装行业的竞争赛跑还远未结束。

京东为什么选择不太热门的家居卖场进行改造?低频的家居用品和快消品,如何融合在一起?

京东为什么选择不太热门的家居卖场进行改造?低频的家居用品和快消品,如何融合在一起?曲美家居大屯路店近日焕然一新开门迎客,外界能明显感知到的是,这家门店充斥着京东元素。但在曲美家居董事长赵瑞海看来,这家店很可能打响了传统居家行业变革的第一枪。与赵瑞海一起现身体验店开业仪式的,还有京东集团高级副总裁...
【温馨提示】本文内容和图片为作者所有,本站只提供信息存储空间服务,如有涉嫌抄袭/侵权/违规内容请联系我们删除!